年終歲末，本是闔家團(tuán)聚歡度佳節(jié)的時(shí)光，新冠疫情，這個(gè)糾纏了全人類兩年的噩夢(mèng)，總是挑選在這個(gè)時(shí)間更加肆虐。從COVID -19到兇猛的變異毒株德爾塔、奧密克戎，病毒不斷變異以展示其生命力?；虺蔀闊嵩~。

基因不僅僅存在于生物體

也同樣存在于企業(yè)組織中  

只有基因改變  才能導(dǎo)致進(jìn)化    

而時(shí)代是進(jìn)化的坐標(biāo)

看看當(dāng)下這個(gè)時(shí)代：

經(jīng)濟(jì)“東升西降”，疫情倒逼各行業(yè)數(shù)字化急速深度轉(zhuǎn)型。國(guó)際供應(yīng)鏈短缺危機(jī)、通脹危機(jī)、能源危機(jī)，仍在持續(xù)制約經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐。

雙碳成為全球共識(shí)，能源生產(chǎn)方式、轉(zhuǎn)換方式和消費(fèi)方式的改變將催生新的生產(chǎn)關(guān)系，影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

崛起的勢(shì)能與反崛起的勢(shì)力此消彼長(zhǎng)，危中有機(jī)將是常態(tài)。

“VUCA時(shí)代”已經(jīng)再次大張旗鼓闖入我們的視野。水面之上，是挑戰(zhàn)、事件層出不窮。水面之下，是趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)、心智模式的暗流涌動(dòng)。時(shí)代的洪流泥沙俱下，每個(gè)企業(yè)，企業(yè)里的每個(gè)組織和人，為了求生，唯有曠日持久痛苦進(jìn)化。

進(jìn)化是物競(jìng)天擇，也是用進(jìn)廢退。如果說(shuō)“天擇”是命運(yùn)的垂青，是偶然，“用進(jìn)”則是偶然中的必然。身處劇變的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備怎樣的基因，如何重構(gòu)基因，才能進(jìn)化成為這只“天選之雀”？

在朱總過(guò)去四次的年度演講中，我們抓住了一些重要的認(rèn)知，并知行合一，推動(dòng)了匯川的高速增長(zhǎng)——

明確了“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”這個(gè)戰(zhàn)略假設(shè)，首次提出“雙王戰(zhàn)略”；

發(fā)現(xiàn)了“變革即修路”的底層邏輯，并探索出 “架構(gòu)為先、場(chǎng)景為王”“無(wú)基線不規(guī)則，無(wú)規(guī)則不流程”“四渡赤水”等重要的變革模式和方法論；

進(jìn)入了“系統(tǒng)思維”，認(rèn)識(shí)到“認(rèn)知規(guī)律”，幫助我們?cè)竭^(guò)愚昧之山，攀上開悟之坡；

創(chuàng)造了“經(jīng)營(yíng)人心”的思想全景圖，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)從“事性向人性”進(jìn)階；

經(jīng)歷了2019-2020兩年的內(nèi)外交困，真正讓“管理危機(jī)的能力成為本能”；

……

今年，朱總的演講由“惑”而發(fā)，尋根問(wèn)“道”，以匯川的“業(yè)”務(wù)場(chǎng)景落到方法和解決方案，解密基因進(jìn)化的底層邏輯，讓生命之光驅(qū)散時(shí)代的陰霾！